Performans görüşmeleri çoğu zaman bir değerlendirme anı gibi ele alınır. Oysa sahada etkili olan görüşmeler, sadece değerlendiren değil; yön veren, netleştiren ve gelişim başlatan görüşmelerdir.

Bu program, performans görüşmelerini teknik bir süreç olmaktan çıkarıp, liderliğin en kritik alanlarından biri olan davranış ve gelişim yönetimi pratiğine dönüştürür.

Bu Program Neyi Dönüştürür?

• Yüzeysel performans görüşmelerini
  → net ve gelişim odaklı liderlik görüşmelerine
• Kaçınılan zor konuşmaları
  → yapılandırılmış ve yönetilebilir konuşmalara
• Geri bildirimin tek yönlü aktarımını
  → karşılıklı anlam ve sorumluluk alanına
• Dağınık beklentileri
  → netlik ve takip edilebilir gelişim planlarına
  Programın yaklaşımı

Bu eğitim yalnızca anlatım üzerinden ilerlemez. Gerçek iş hayatından alınmış vakalar, liderlik senaryoları ve uygulama çalışmaları üzerinden ilerlenir. Katılımcılar, kendi deneyimlerine benzer durumlarla çalışarak öğrenir.

Vaka Çalışmaları ve Uygulama

Programın merkezinde gerçek durumlar vardır:

• Performans düşüşü yaşayan çalışan senaryoları
• Savunmaya geçen çalışanlarla görüşme örnekleri
• Netlik olmayan beklenti durumları
• Gecikmiş geri bildirim konuşmaları

Katılımcılar Bu Vakalar Üzerinden:

• Görüşmeyi yapılandırır
• Farklı yaklaşım biçimlerini dener
• Sonuçlarını analiz eder
• Roleplay ve deneyim alanı

Katılımcılar yalnızca izleyici değildir. Performans görüşmelerini canlandırırlar. Farklı çalışan profilleriyle konuşma pratiği yaparlar. Zor tepkileri yönetmeyi deneyimlerler. Gerilim anlarını nasıl yöneteceklerini test ederler.

Koçluk Yaklaşımı

Performans görüşmeleri yalnızca geri bildirim aktarımı değildir. Aynı zamanda bir koçluk alanıdır.

Bu programda katılımcılar:

• Güçlü soru sorma becerisi geliştirir
• Dinleme ve konuşma dengesini kurar
• Çalışanın kendi çözümünü üretmesini ve sahiplenmesini sağlar
• Davranış farkındalığı yaratırr.

Zor Konuşmaların Yönetimi

Programın önemli bir bölümü zor görüşmelere odaklanır:

• Kaçınılan konuları açabilme
• Savunma ve dirençle çalışma
• Netlik kaybı olmadan ilişkiyi koruma
• Gerilimi yapıcı alanda tutma

Program Sonunda Katılımcılar:

• Performans görüşmelerini yapılandırabilir hale gelir
• Zor konuşmaları yönetebilir
• Gelişim odaklı liderlik görüşmeleri kurabilir
• Ekip performansını konuşma kalitesi üzerinden etkileyebilir

Bu program kurumlar için eğitim, bireysel yöneticiler için gelişim/mentorluk formatında yapılandırılabilir. Detayları birlikte konuşabiliriz.